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监察执法二处:紧盯“四要素”统筹抓好《硬措施》硬落实

时间:2024-11-13 来源:国家矿山安全监察局湖南局 作者:佚名

  

  针对辖区煤矿企业落实“八条硬措施”工作中存在的不足和问题,湖南局监察执法二处要求矿山企业主要负责人扛牢落实“八条硬措施”第一责任人责任,紧盯管理、素质、系统、装备等四要素综合施策,统筹抓好“八条硬措施”落到实处。

  加强企业管理。健全安全生产责任制,配强配齐安全管理人员和安全管理系统,推动总工程师“当常务”,进一步完善安全管理体系,安全副矿长由上级公司任命,安全检查机构实行派驻制,充分发挥安全监督作用,确保防突机构的实体化运行,加快落实企业内部隐患报告奖励制度,加强采掘队伍班组建设,选育配强优秀的班组长。

  提升员工素质。按要求配备五职矿长、五职技术员,严查假学历等问题,确保企业管理人员素质的真实性;广泛开展培训,提高员工对“八条硬措施”的理解和执行能力,特别是提高应急处置的能力。

  着力系统治理。完善三到五年的采掘接替计划,以“精排一年、细排两年、五年规划”为原则,有序安排生产接替部署,解决瓦斯治理的时间和空间紧张问题;配套三到五年的隐蔽致灾因素普查方案,以及相关的地质说明书、钻探、物探等方面资料;编制好瓦斯治理的规划和年度计划;做好合理开采布局,优化采掘工作面布置,完善各项系统。

  提升装备水平。抓好六大系统的完善,着重加强抽采系统升级;加强监测系统,做到调度室的全面控制;加强固定岗位无人值守;大力推行智能化打钻、岩巷综掘;加强设备、设施、硐室等的管理,进一步提高安全保障水平。


原文链接:https://hun.chinamine-safety.gov.cn/bmzc/202411/t20241111_509624.html
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