近日，宣城市应急管理局对提升行政执法质量三年（2023-2025）行动开展情况作中期评估，通过对三年行动开展以来的各项举措及成效系统梳理，进一步巩固阶段性成果，为做好三年行动“后半篇文章”厘清思路。

　　    一是在健全体制机制上持续用力。持续理顺全市应急系统行政执法监督工作体制，制定出台15项工作制度，涵盖着装管理、执法记录仪使用和管理、案件查处分离、行政处罚办案程序、队长领衔办案等具体内容，确保行政执法行为有章可循、按章办事。先后2次对权责清单进行梳理、调整、优化，确保行政权力公开透明。

　　    二是在规范执法行为上持续用力。推行包容审慎监管和柔性执法，深入开展“减证便民”行动，梳理并公布实施证明事项告知承诺制事项共25项。制定《轻微违法行为依法不予行政处罚清单》明确22项免于处罚事项，累计对10家企业的轻微违法行为免于罚款44万元。通过“综合查一次”等方式压减执法检查9次，切实为市场主体减负。在工贸领域按照安全风险等级开展分级执法，避免多层级重复执法、选择性执法和层层下放转移执法责任等问题。

　　    三是在做好常态化监督上持续用力。对2023年全年全市应急系统行政处罚、行政许可案卷183卷开展自查自评，经评查优秀案卷109卷，无不合格案卷。聘用应急管理行政执法技术检查员（兼职）6名、社会监督员5名，加强执法工作社会监督。多渠道多媒介公开政务信息，加强局门户网站和政务新媒体公文规范化自查。2023年以来主动公开信息3161条。其中规范性文件2条、规划计划20条、重大决策预公开20条、行政许可264条、行政处罚35条、行政执法公示14条、双随机一公开15条、建议提案办理8条等。

　　    四是在强化能力建设上持续用力。上报公职律师2名，聘请法律顾问1名，配强法审队伍。突出科技赋能，高标准推进“互联网+执法”试点运用，成立市县两级工作专班，搭建系列交流、竞技平台，坚持一线督导调研、多次专题推进、定期调度通报，该工作在全省集中调度期间连续5周被省厅通报表扬，经验做法在省推广。通过综合培训班，“执法微课堂”，技能大比武等方式统筹推进行政执法人员能力素质提升。