为强化源头管控，将隐患消除在萌芽状态，汤阴县探索一线员工岗位“夯基三清”（岗位风险清、岗前交底清、岗上处置清）管理模式，督促生产经营单位结合安全生产“三全管理”机制推广、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建立等工作，从“局部破题”压紧压实企业第一岗安全生产责任，向“全线突破”着力提升企业安全生产本质水平。

　　一是岗位风险清。岗位有差异、安全无不同，针对不同的岗位，汤阴县坚持“简单、易行、管用、实用”的原则，督促企业围绕操作流程、岗位风险制定“安全生产风险清单”，告知一线员工“标准是什么”“风险是什么”“不能做什么”“防范措施是什么”。同时结合“三全管理”机制中的全员安全生产教育培训，强化风险防范“手指口述”，通过全面“看”、当面“问”、书面“测”、实地“教”，让每一名一线员工知道所在岗位可能会遇到的安全风险，做到防范措施入脑入心、风险隐患应知应会。

　　二是岗前交底清。紧盯薄弱点，强化交接班，交接班是一线员工最容易放松警惕的时间段，汤阴县将交接班管理作为第一岗员工落实安全责任的重要环节，通过“三查一看”（“一查”人员身体及安全防护用品准备；“二查”设备运行及物料是否有序；“三查”作业环境安全无异；“一看”岗前必看“安全生产风险清单”）的方式培育一线员工在交接班时树立良好的作业准备习惯，让第一岗员工在作业中逐步形成肌肉记忆，以落实第一岗责任的“基础多数”推动企业安全生产向事前预防转型。

　　三是岗上处置清。预防是基础，实战是关键，围绕将风险隐患化解在小，处置在早。汤阴县督促企业以演练为抓手、以实战为背景、以安全为目标，扎实开展多形式的应急演练活动，通过对照应急预案、“安全生产风险清单”、救援装备设备使用说明等，以“事故假想”进行实景模拟，开展经常性、小规模、不同岗位专项处置演练，确保应急时员工熟知逃生通道、安全出口，能够会自救、互救，让第一岗员工散是安全员、聚是应急队。

　　下一步，汤阴县将把强化一线员工安全意识作为安全生产源头管控的突破口和“增强剂”，采取“宣讲+交流”的方式，组织企业开展针对性的宣传教育培训，通过试点推行、观摩交流等方式，助力企业推动安全生产与“夯基三清”紧密结合，强化一线岗位员工的安全生产责任意识，扎实筑牢安全生产“屏障”。