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5月的皖南,阳光明媚,粉墙黛瓦与青山绿水交织如画,游人络绎不绝。
走近一幢二层半的徽派建筑,只见“国家五星市场监督管理所”的铜牌熠熠生辉。进入大厅,“宏村市场监督管理所网格化监管示意图”一目了然。地图分红、绿、蓝三色,对应三组网格监管员,标明各网格的经营户数、网格监管员、网格协管员。
不大的办事窗口前,有人正在办理客栈营业执照。“很快,十几分钟就能办完。”宏村市场监督管理所工作人员说。
2023年11月,市场监管总局公布首批五星市场监督管理所名单。经过综合评定,全国共有312个市场监督管理所被评定为五星市场监督管理所。其中,安徽省14个市场监督管理所上榜。安徽黟县宏村市场监管所便是其中之一。
近日,记者走进安徽黟县宏村市场监管所。透过基层一线的实践探索,看市场监管部门如何优化消费环境,让老百姓放心消费。
“小宏花”让游客放心消费
“在景区游玩的时候看到有些商户门口挂着‘小宏花’的牌子,了解之后才知道是当地的诚信经营、放心消费品牌,选择了一家‘小宏花’店铺吃饭,果然体验不错。”这是一名新疆游客在宏村游玩后的感受。
作为世界文化遗产地,宏村古村落里的徽派建筑和徽州文化每年吸引着大量游客。旅游业不光衡量一个地方的吸引力,也是对当地承载能力和服务水平的考验。游客来了,如何放心消费?
宏村市场监管所以创建“小宏花”文明诚信经营户为抓手,实行“安全放心、质量放心、价格放心、服务放心、维权放心”五项放心消费举措,建立起线下7天无理由退货制度,进一步引导辖区商户文明诚信经营、公平公正交易。同时。在景区显著位置设置“‘小宏花’文明诚信经营户”分布图及LED电子屏,引导推荐消费者去有“小宏花”标志的店内消费,保障消费者权益。
近年来,随着公众对消费体验的要求越来越高,优化营商环境、提升消费者的获得感和幸福感成为市场监管部门的重要任务。黟县市场监管局和宏村市场监管所围绕“安全放心、质量放心、价格放心、服务放心、维权放心”五大放心消费目标,以宏村景区为样板点,打造放心消费品牌“小宏花”。
目前,宏村已评选“小宏花”文明诚信经营示范店30户,并采取“定期复核+负面清单”模式实行动态管理。获授牌的“小宏花”示范店发挥示范引领作用,带动更多商家提升服务质量,优化消费环境。
诚信经营,让老百姓放心消费,在安徽其他地方也可以看到。黄山市徽州区市场监管部门2023年以来组织开展信用合规建设,主动参与制定《经营主体信用合规建设指引》,积极培育信用合规企业,鼓励经营主体按照“管业务就需管信用,管经营就需管信用”要求,实行经营主体主要负责人对信用合规负总责,指导经营主体成立信用合规工作小组,借助员工培训、内部会议将信用合规意识融入企业文化和生产经营中,营造全区诚信经营、合规守信的良好氛围。
“作退一步想”开辟消费维权调解新路径
引来游客只是第一步,如何留住人心,让游客满意而归才是更为关键的一步。旅游纠纷,如何化解矛盾?
在宏村及其附近的西递等乡镇,当地市场监管部门处理消费维权时,有一个特殊的作法:“作退一步想”12315消费维权工作法。该工作方法的核心为“听、理、思、退、和、行”——
听:兼听则明,仔细倾听涉诉双方的意见和辩论,从不同角度了解情况、梳理纠纷;
理:以理服人,设身处地,依据法律法规摆事实讲道理,不作和稀泥式调解;
思:熟思审处,换位思考,抓住纠纷关键点,审慎提出多种调解方案供双方思量选择;
退:退思补过,你谦我让,以“作退一步想”的思想内涵启发引导双方;
和:以和为贵,力促言和,使纠纷缓解在初始、化解在基层;
行:信受奉行,跟踪落实,督促涉诉双方依照调解协议奉行不悖,避免虎头蛇尾。
这是黟县市场监管局在基层市场监管所标准化规范化建设中,巧用新时代“枫桥经验”与消费维权工作的结合点,将古徽州文化与社会治理现代化深度融合,探索出来的具有鲜明地域特色的消费维权调解做法。
黟县西递有一座清朝时期的老房子,阁楼后退一步,正屋墙角削去三分,以便来往行人,门额上写有“作退一步想”五个字。西递、宏村等市场监管所将“作退一步想”融入消费纠纷调解实践中,古为今用,推陈出新,总结提炼出“听、理、思、退、和、行”六字诀,整合衍生为“作退一步想”消费维权工作法,并在核心景区和站所驻地挂牌设立“‘作退一步想’调解工作室”,由此开辟了一条消费维权调解新路径。
目前,当地监管部门运用“作退一步想消费维权工作法”,受理调解消费者投诉1300余件,调解成功率达85%以上,督促落实100%,为消费者挽回经济损失162.8万元。宏村还设立快速退赔基金,实现小额资金快速先行理赔、大额资金快速审批理赔,为游客提供方便快捷的消费维权通道。
2024年3月1日,由黟县市场监督管理局牵头编制的黄山市地方标准《消费纠纷“作退一步想”调解服务规范》发布。据悉,该标准是长三角地区第一部“消费纠纷调解领域”的规范性文件。
还有更多地方也在行动。如,黄山市徽州区成立由市场监管、市容管理、村级五老等组成的联合服务队,对西溪南景区旅游经营秩序开展整治,及时受理消费者的吃、住、行、游、购、娱纠纷。
市场监管所标准化规范化建设显成效
宏村、西递等市场监管所,是安徽省市场监管所标准化规范化建设“三年行动计划”的一个缩影。
2021年,安徽在全国率先全面开展市场监管所“两化”建设,实施“三年行动计划”。安徽省市场监管局印发《关于开展市场监督管理所标准化规范化建设的通知》和《安徽省市场监管所标准化规范化建设指南(试行)》,通过试点先行,树立一批可学习可借鉴的标杆。
针对基层市场监管所“怎么干”,他们制定印发《安徽省市场监管通用性业务规范和执法程序规范》,各地探索建立市场监管所、内设机构和执法队联动机制;
针对基层市场监管所“不会干”,他们深入实施“点题培训”和“菜单式”培训,省、市联动开展市场监管所长轮训,举办各级所长培训班45场次,培训3378人次,有效提升能力水平;
针对基层市场监管所“没人干”,他们推行“智慧化+信用化+网格化”监管,通过社会选聘、购买服务等方式聘用网格协管员,或将市场监管网格协管员与社会治理网格员协同对应,解决市场监管所监管力量不足问题。
2021年,“三年行动计划”启动当年便建成134个“样板所”。2022年,再建成“达标”所846个。2023年,全省1230个市场监管所全部“达标”,“三年行动计划”圆满收官。目前,全省共有14个市场监管所获评全国首批五星所,数量位居全国第6位,98个市场监管所获评全省首批四星所。历经三年建设,全省市场监管所面貌焕然一新,人员力量和素质得到有效加强,基层市场监管效能得到稳步提升。
据悉,安徽省将进一步健全深化市场监管所“两化”建设的机制,抓好市场监管所内部管理提升、业务运行提升、数字赋能提升等,加快“互联网+市场监管”应用场景建设,推进“智慧化+信用化+网格化”监管。各地市场监管所将健全规范、便捷、高效的服务制度,聚焦社会热点、民生难点和企业堵点,精准掌握民生需求和市场主体情况,积极为群众办实事、为企业解难题,回应群众关切、赋能企业发展,建立良好的营商环境和安全放心的消费环境。
(光明日报全媒体记者陈海波)
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